Expérience locale

mardi, 3 juin 2025 

Dîner Dilemme De L’administrateur IAS.A

Participez au dîner Dilemme de l’administrateur, une séance interactive animée par le personnel enseignant du PPA de la Rotman School of Management, pour rencontrer d’autres membres détenteurs du titre IAS.A et acquérir de nouvelles perspectives et connaissances.

De 11 h à 13 h
Lieu: Empire Ballroom, Fairmont Hotel Macdonald

Tarif régulier: 150$

Diriger Des Méga Projets

Les mégaprojets sont essentiels au développement économique et à la croissance des infrastructures du Canada. Ces initiatives à grande échelle, telles que les réseaux de transport, les projets énergétiques et le développement urbain, stimulent non seulement l’activité économique, mais créent également des emplois et améliorent la qualité de vie de la population canadienne. La réussite des mégaprojets nécessite une planification méticuleuse, une gouvernance solide et un engagement efficace des parties prenantes.

Le rôle du conseil d’administration dans la gestion des mégaprojets est crucial. Le conseil d’administration définit la stratégie et supervise la gestion des risques, veillant ainsi à ce que le projet corresponde aux objectifs à long terme de l’organisation et apporte une valeur ajoutée aux parties prenantes. Une gouvernance efficace par le conseil d’administration permet d’atténuer les risques, d’améliorer les résultats du projet, de garantir la conformité avec les exigences réglementaires et d’assurer le respect de l’échéancier et du budget.

Les conseils d’administration doivent adopter une approche proactive en matière de gestion des mégaprojets afin d’anticiper les défis et les possibilités, et non simplement réagir lorsqu’un problème survient. Les conseils doivent se concentrer sur la surveillance continue, la production de rapports transparents et la promotion d’une culture de responsabilisation et d’excellence. C’est la clé pour garantir le succès des mégaprojets et contribuer de manière significative à la croissance et à la prospérité du Canada.

L’un des aspects essentiels de l’approche proactive des conseils est la réalisation des avantages. Celle-ci demande d’identifier, de planifier et de suivre les avantages que le projet est censé offrir. Le conseil d’administration doit s’assurer qu’il existe des paramètres et des ICP clairs pour mesurer la réussite d’un projet. Des examens réguliers et des mises à jour sur l’évolution de ces avantages peuvent aider à prendre des décisions éclairées et à procéder aux ajustements nécessaires. En se concentrant sur la réalisation des avantages, le conseil peut veiller à ce que le projet apporte une valeur tangible aux parties prenantes et produise les résultats escomptés.

En outre, le conseil d’administration doit communiquer régulièrement avec les parties prenantes afin de comprendre leurs besoins et leurs attentes. Ces échanges peuvent contribuer à l’identification précoce des risques et des possibilités, ce qui permet au conseil d’administration de prendre des mesures proactives pour y faire face. En établissant des voies de communication et en encourageant la collaboration, le conseil d’administration peut renforcer la confiance et le soutien envers un projet, deux éléments essentiels à sa réussite.

Le nombre de places est limité. Ajoutez cette séance à votre inscription.

De 14 h à 15 h
Lieu: Empire Ballroom, Fairmont Hotel Macdonald

Événement gratuit

Sponsored by:
KPMG_NoCP_RGB

Présentateurs :

Présentateurs :

Janet Rieksts Alderman

Voir le profil
Présentateurs :

Doug Ewing

Voir le profil
Présentateurs :

Zach Parston

Voir le profil

Orchestrer votre conseil d’administration

L’Orchestre symphonique d’Edmonton et le Tommy Banks Centre for Musical Creativity vous invitent à vivre l’expérience « Orchestrer votre conseil d’administration », un atelier exclusif conçu pour rehausser votre approche en matière de leadership et favoriser une créativité inégalée au sein de votre organisation.

Au cours de l’atelier, M. Rob Kapilow, chef d’orchestre et présentateur, ainsi que les musiciens de l’Orchestre symphonique d’Edmonton dévoileront les multiples dimensions qui font de la sérénade Eine kleine Nachtmusik de Mozart un véritable chef-d’œuvre. Cet atelier immersif et divertissant s’appuie sur l’un des morceaux de musique les plus prisés jamais écrits pour surmonter la pensée linéaire et stimuler la créativité.

Tarif régulier: 75$

.

jeudi, 5 juin

L’expérience des peuples autochtones (iyiniwak okiskêyihtamowiniwaw) au parc Fort Edmonton

Joignez-vous à nous pour prendre part à l’expérience des peuples autochtones (iyiniwak okiskêyihtamowiniwaw) au parc Fort Edmonton, une occasion unique pour les administrateurs de conseil d’acquérir une connaissance approfondie et authentique des perspectives, de l’histoire et des partenariats autochtones en pleine évolution dans le monde des affaires canadien. Organisée par des administrateurs autochtones détenteurs du titre IAS.A, cette séance immersive fournit des renseignements précieux sur le rôle essentiel des partenariats axés sur la prise de participation des communautés autochtones, en particulier à l’heure où la réconciliation avec les Autochtones devient un impératif commercial vital dans tout le Canada.

Les participants sont invités à rester pour découvrir les autres attractions du parc Fort Edmonton, notamment la locomotive à vapeur, le train et le musée d’histoire vivante, à l’ouverture des portes au public à 10 heures.

Heure :  De 8 h à 10 h (HNR)
Lieu : Fort Edmonton Park
Tarif régulier : 75$

Transport par navette :  

  • Des navettes de la ville d’Edmonton partiront de l’hôtel Fairmont Macdonald à partir de 7 h 15 pour arriver à Fort Edmonton à 8 h.
  • Les navettes vers l’aéroport (transfert de 30 minutes) et l’hôtel (transfert de 20 minutes) commenceront à 10 h et la dernière navette partira à 10 h 30.
Stationnement :  Le stationnement est gratuit.  

Accessibilité : Le parc Fort Edmonton est connu pour être en grande partie accessible, avec de nombreux endroits et chemins conçus pour les fauteuils roulants et les poussettes.