Dialogue Sous la lentille

Instaurer la confiance avec les parties prenantes et les titulaires de droits devrait être aussi simple que de donner suite à ce que vous avez dit que vous feriez et de faire preuve de transparence quant au résultat. Cependant, les organisations doivent équilibrer les attentes de plus en plus diverses de groupes ayant parfois des préférences et des besoins contradictoires. Pour favoriser la confiance organisationnelle, les conseils d’administration doivent comprendre les différents points de vue des parties prenantes et des titulaires de droits tout au long de la chaîne de valeur. Comment les conseils d’administration peuvent-ils interagir avec différents groupes, sachant qu’il est parfois impossible de plaire à tout le monde dans un système complexe?

Découvrez comment les conseils d’administration peuvent favoriser la confiance et la transparence, en répondant aux divers besoins des parties prenantes ou titulaires de droits pour améliorer la valeur et répondre aux attentes sociétales.

Malgré l’abondance de ressources et une main-d’œuvre hautement qualifiée, le Canada a un problème de productivité. Le protectionnisme et la bureaucratie influencent notre classement économique en déclin, mais la complaisance généralisée constitue également un problème. Les conseils d’administration peuvent-ils changer cette trajectoire?

Cette discussion dynamique porte sur le rôle du conseil d’administration dans l’amélioration de la compétitivité, tant au sein de ses entreprises que dans l’économie en général. Les panélistes souligneront le pouvoir de l’esprit entrepreneurial dans la salle du conseil. Cet esprit encourage la direction à prendre des risques calculés, à améliorer les investissements à long terme et à tirer parti de la technologie. En favorisant une culture de l’innovation et en atténuant la peur de l’échec, les conseils d’administration peuvent favoriser une économie future robuste et productive.