Communiqué Sous la lentille Gardez le cap sur les enjeux de gouvernance actuels en consultant le communiqué Sous la lentille de l’IAS. Chaque édition de ce bulletin électronique bimensuel pour les membres se concentre sur un enjeu pertinent pour les administrateurs ainsi que sur les derniers affichages de postes d’administrateur, les événements à venir et les dates limites pour les inscriptions aux formations de l’IAS. 20212020201920182017 18 oct. 2021 Séance à huis clos avec Dr Jim Fleck : gouvernance du secteur des arts et de la culture 4 oct. 2021 Atlantique 2030 : les leçons tirées de l’est du Canada 20 sept. 2021 Un appel à se montrer ambitieux 7 sept. 2021 Au programme de l’IAS cet automne 20 août 2021 Des idées nouvelles pour la gouvernance d’entreprise 26 juil. 2021 Ce qui se mesure se réalise (et ce qui se mesure fait l’objet de vérifications) 9 juil. 2021 #culturedurejet : Comment une marque doit-elle agir? 28 juin 2021 Le nouveau monde du risque de la chaîne d’approvisionnement 14 juin 2021 Vingt et une idées issues du Congrès national de l’IAS 2021 31 mai 2021 Les administrateurs et administratrices sur différents enjeux : Sondage Sous la lentille 2021 17 mai 2021 Comment les conseils peuvent stimuler l’innovation 3 mai 2021 La saison des procurations de 2021 sous la loupe 19 avr. 2021 La protection de la vie privée est-elle possible en période de pandémie? 6 avr. 2021 Le rôle du conseil d’administration dans l’IA éthique 26 mars 2021 S’adapter aux changements climatiques au sein des conseils d’administration 8 mars 2021 Afin que le Canada puisse bénéficier de la diversité et de l’inclusion, nous devons #ChoisirDeDéfier 22 févr. 2021 Se préparer pour la main-d’œuvre de l’après-pandémie 8 févr. 2021 Objectif carboneutralité : les conseils d’administration canadiens sont-ils prêts? 25 janv. 2021 La cybersécurité à l’ère de la COVID-19 : facteurs à considérer pour les conseils 11 janv. 2021 Priorités pour les conseils en 2021 : empathie, inclusion et durabilité 14 déc. 2020 Retour sur 2020 30 nov. 2020 Objectif 2030 : l’histoire de l’Alberta et ses implications pour le Canada 16 nov. 2020 Rémunération des hauts dirigeants et facteurs ESG en période de pandémie 2 nov. 2020 Sondage Sous la lentille automne 2020 : Pourquoi votre avis est-il important? 19 oct. 2020 La gouvernance de société : sujet de recherche universitaire 6 oct. 2020 L’IAS et TMX lancent une initiative pour actualiser les orientations en matière de gouvernance de sociétés dans une période de profonds changements 21 sept. 2020 Aurait-il fallu que les conseils d’administration soient consultés? Examen de la validité de l’engagement pris il y a un an lors de la Business Roundtable (BRT) 8 sept. 2020 Inclusion incluse : L’importance du mot inclusion dans « diversité et inclusion » 24 août 2020 Aperçu de l’automne : formations offertes par l’IAS, Director Journal et plus encore 10 août 2020 Les raisons pour lesquelles les partenariats peuvent être des entreprises risquées 27 juil. 2020 Pleins feux sur le « S » dans ESG : parties prenantes, risques et coût du capital 13 juil. 2020 La collecte de fonds durant les périodes difficiles 29 juin 2020 COVID-19 : Un temps pour innover 15 juin 2020 Comment les conseils d’administration peuvent-ils contribuer à induire un changement systémique et à encourager l’équité 4 juin 2020 Informations clés tirées du Congrès national de l’IAS 2020 19 mai 2020 Le rôle joué par le conseil d’administration dans le retour au travail 4 mai 2020 Assouplissement des mesures de confinement au Canada. Qu’est-ce qui nous attend? 20 mars 2020 Préoccupations et considérations des conseils d’administration par rapport à la COVID-19 9 mars 2020 L’unité nationale peut-elle devenir un avantage concurrentiel? 24 févr. 2020 La folie des indicateurs : les rapports de rendement au conseil d’administration 10 févr. 2020 Ce qui a été dit – et n’a pas été dit – à Davos 2020 27 janv. 2020 Les téléphones intelligents sont-ils un choix « intelligent » pour la salle du conseil? 13 janv. 2020 2020: L’avenir du travail, l’unité nationale, les aspects ESG et plus encore 9 déc. 2019 Rétrospective de l’année 2019 25 nov. 2019 Qu’est-ce qui préoccupe le plus les administrateurs et les administratrices? 11 nov. 2019 Deux réalités et un enjeu : quelques réflexions pour les administrateurs sur le gouvernement minoritaire 28 oct. 2019 Attention aux fournisseurs 15 oct. 2019 Voici pourquoi la culture est l’affaire du conseil 30 sept. 2019 Des promesses, des promesses : ce que les administrateurs doivent savoir le jour de l’élection 16 sept. 2019 Faire face à des difficultés financières 3 sept. 2019 Comment être un administrateur informé et préparé 19 août 2019 Investir dans la prochaine génération de gouvernance 22 juil. 2019 La gouvernance de la sécurité est-elle importante? Demandez à Boeing 8 juil. 2019 Comment Wayfair a fait fausse route : une mise en garde 25 juin 2019 Confusion climatique 10 juin 2019 Congrès de l’IAS : principaux points à retenir de l’évènement canadien le plus important de l’année pour les administrateurs 13 mai 2019 Départager les faits de la fiction : les faits alternatifs et le conseil d’administration 29 avr. 2019 Stratégie : le rôle du conseil 15 avr. 2019 Les interactions avec les actionnaires entrent dans une nouvelle ère 1 avr. 2019 Soyons francs: les bases d’une relation fructueuse entre le conseil d’administration et la direction d’un OBNL 18 mars 2019 Revoir le rôle du conseil dans la surveillance de la stratégie 4 mars 2019 Le rôle du conseil dans la surveillance des risques liés aux talents et au capital humain 18 févr. 2019 Accords de réparation: L’incertitude demeure pour les administrateurs 4 févr. 2019 À Davos, on discute mondialisation et défis mondiaux 21 janv. 2019 À quoi les conseils d’administration canadiens s’attarderont-ils au cours de la prochaine année? 7 janv. 2019 2018 revisitée par Sous la lentille 10 déc. 2018 Les membres de l’IAS se disent préoccupés par l’économie et la stabilité politique candiennes en 2019 26 nov. 2018 Pleins feux sur les conseillers en vote par procuration 12 nov. 2018 L’impératif de diversification commerciale : un an après le début de l’AECG 29 oct. 2018 Quand, pas si. En matière de cybersécurité, votre conseil exerce-t-il une surveillance efficace? 15 oct. 2018 Une réputation partie en fumée : comment le conseil peut-il empêcher que des feux fassent rage à la haute direction? 1 oct. 2018 Les deux côtés de la médaille : Les attentes croissantes envers les conseils pour qu’ils abordent les changements climatiques comme des risques ET des occasions d’affaires 17 sept. 2018 Mesures financières non conformes aux PCGR : tout le monde le fait, alors essayons de voir de quoi il s’agit au juste 4 sept. 2018 Le capitalisme attentionné : un débat sur la bonne conscience sociale des entreprises 20 août 2018 Proposition de lignes directrices pour la gouvernance de sociétés en Australie et leur rejet par le milieu des affaires australien 7 août 2018 Les médias sociaux et le conseil : le bon, le mauvais et l’épouvantable 23 juil. 2018 Que doivent penser les conseils d’administration des chefs de la direction qui prennent la parole sur des sujets politiques et sociaux? 9 juil. 2018 De la turbulence pour le commerce mondial 11 juin 2018 Voilà, c’est terminé : principaux points d’intérêt à retenir du Congrès national de l’IAS 2018 à Vancouver 28 mai 2018 La confiance des administrateurs envers l’économie chute tandis que l’attention se tourne vers la culture d’entreprise 14 mai 2018 Gouvernance et la chaîne de blocs : battage médiatique ou occasion stratégique? 30 avr. 2018 Pour ne pas perdre l’acceptabilité sociale de ses activités 25 juin 2018 La santé mentale au travail et le conseil d’administration 16 avr. 2018 Des innovations inspirantes : Votre conseil est-il prêt? 3 avr. 2018 Voyons, un peu de contrôle! Pourquoi le tempérament est important chez les leaders d’entreprises 26 mars 2018 Évaluer l’état de préparation des conseils d’administration canadiens aux regroupements d’entreprises 5 mars 2018 Comment le milieu des affaires fait ce qui est approprié? 20 févr. 2018 Que réserve l’avenir pour le commerce mondial? 5 févr. 2018 Piratages et atteintes à la sécurité : Apprivoiser la cyberbête 22 janv. 2018 Pourquoi les conseils d’administration doivent collaborer avec tous les intervenants 8 janv. 2018 2018 sous la lentille : à quoi les administrateurs doivent-ils s’attendre 11 déc. 2017 Coup d’œil sur 2017 : Sous pression 27 nov. 2017 Où en est la réflexion des administrateurs en matière d’intelligence artificielle? 13 nov. 2020 Le conseil et la culture d’entreprise Partager
31 mai 2021 Les administrateurs et administratrices sur différents enjeux : Sondage Sous la lentille 2021
8 mars 2021 Afin que le Canada puisse bénéficier de la diversité et de l’inclusion, nous devons #ChoisirDeDéfier
6 oct. 2020 L’IAS et TMX lancent une initiative pour actualiser les orientations en matière de gouvernance de sociétés dans une période de profonds changements
21 sept. 2020 Aurait-il fallu que les conseils d’administration soient consultés? Examen de la validité de l’engagement pris il y a un an lors de la Business Roundtable (BRT)
15 juin 2020 Comment les conseils d’administration peuvent-ils contribuer à induire un changement systémique et à encourager l’équité
20 mars 2020 Préoccupations et considérations des conseils d’administration par rapport à la COVID-19
27 janv. 2020 Les téléphones intelligents sont-ils un choix « intelligent » pour la salle du conseil?
11 nov. 2019 Deux réalités et un enjeu : quelques réflexions pour les administrateurs sur le gouvernement minoritaire
30 sept. 2019 Des promesses, des promesses : ce que les administrateurs doivent savoir le jour de l’élection
10 juin 2019 Congrès de l’IAS : principaux points à retenir de l’évènement canadien le plus important de l’année pour les administrateurs
13 mai 2019 Départager les faits de la fiction : les faits alternatifs et le conseil d’administration
1 avr. 2019 Soyons francs: les bases d’une relation fructueuse entre le conseil d’administration et la direction d’un OBNL
4 mars 2019 Le rôle du conseil dans la surveillance des risques liés aux talents et au capital humain
21 janv. 2019 À quoi les conseils d’administration canadiens s’attarderont-ils au cours de la prochaine année?
10 déc. 2018 Les membres de l’IAS se disent préoccupés par l’économie et la stabilité politique candiennes en 2019
29 oct. 2018 Quand, pas si. En matière de cybersécurité, votre conseil exerce-t-il une surveillance efficace?
15 oct. 2018 Une réputation partie en fumée : comment le conseil peut-il empêcher que des feux fassent rage à la haute direction?
1 oct. 2018 Les deux côtés de la médaille : Les attentes croissantes envers les conseils pour qu’ils abordent les changements climatiques comme des risques ET des occasions d’affaires
17 sept. 2018 Mesures financières non conformes aux PCGR : tout le monde le fait, alors essayons de voir de quoi il s’agit au juste
20 août 2018 Proposition de lignes directrices pour la gouvernance de sociétés en Australie et leur rejet par le milieu des affaires australien
23 juil. 2018 Que doivent penser les conseils d’administration des chefs de la direction qui prennent la parole sur des sujets politiques et sociaux?
11 juin 2018 Voilà, c’est terminé : principaux points d’intérêt à retenir du Congrès national de l’IAS 2018 à Vancouver
28 mai 2018 La confiance des administrateurs envers l’économie chute tandis que l’attention se tourne vers la culture d’entreprise
3 avr. 2018 Voyons, un peu de contrôle! Pourquoi le tempérament est important chez les leaders d’entreprises
26 mars 2018 Évaluer l’état de préparation des conseils d’administration canadiens aux regroupements d’entreprises