Accéder directement au contenu principal

Description

Le programme « Les changements climatiques et la compétitivité au Canada » est une série de formation en quatre volets conçue pour fournir aux administrateurs de l’information à la fine pointe de l’actualité afin de les aider à façonner leurs stratégies de gouvernance climatique dans le contexte canadien.

Inscrivez-vous au programme et obtenez un accès instantané aux quatre séances de 75 minutes.

Admissibilité

La série de formation Les changements climatiques et la compétitivité au Canada est tout indiquée pour les membres de conseils d’administration d’organisations à but lucratif, non lucratif et de sociétés d’État qui souhaitent améliorer la surveillance des changements climatiques dans le contexte canadien.

Objectifs

  • Les participants auront une meilleure compréhension des sujets suivants :
    • Les risques et les occasions actuels et émergents associés au climat
    • Ce que les administrateurs doivent savoir au sujet des rapports sur les changements climatiques pour avoir du succès
    • Le rôle du conseil canadien dans le cadre de la création et de la mise en œuvre d’une stratégie relative aux changements climatiques
    • Le rôle du conseil dans les efforts visant à favoriser l’innovation et la technologie comme outils de lutte contre les changements climatiques et de compétitivité

Avantages

Les participants bénéficieront de ces connaissances et expériences collectives d’experts renommés en changements climatiques et d’administrateurs distingués, en acquérant les connaissances nécessaires pour augmenter leurs contributions aux discussions sur les changements climatiques au conseil.

Séance 1 : Risques et possibilités associés aux changements climatiques : Un aperçu des nouveaux enjeux

  • Obtenez des points de vue uniques sur l’évolution de la situation des risques physiques et de transition les plus urgents liés aux changements climatiques, et les nouvelles possibilités, qui ont des répercussions sur les organisations canadiennes. Obtenez également une meilleure compréhension de la manière dont l’analyse de ces risques et possibilités devrait être abordée au niveau du conseil.

    • Appréhender les facteurs qui sous-tendent l’analyse financière des risques climatiques.

    • Entendre des points de vue uniques sur les nouveaux risques climatiques qui devraient apparaître sur le radar des conseils :

      • Risques juridiques et réglementaires

      • Risques à la réputation

      • Risques associés aux investissements liés au passage à une économie à faibles émissions de carbone

      • Risques associés au marché, et aux produits et services

      • Risques physiques

    • Acquérir de nouvelles perspectives sur la façon donc ces risques et possibilités prennent forment dans les différentes organisations et ce qu’ils pourraient signifier pour des organisations comme la vôtre.

Séance 2 : Rapports sur les changements climatiques pour réussir : Ce que tout administrateur doit savoir

  • Naviguez à travers une myriade de modèles de rapport : les acronymes, les facteurs de différenciation et ce que les autres sociétés de votre industrie utilisent et pourquoi. Apprenez comment tirer avantage des rapports sur les changements climatiques à différentes fins. Examinez l’information présentée en temps réel et comprenez ce qui fait sa réussite – repartez avec des stratégies à présenter à vos conseils d’administration.

    • Informations sur les questions de durabilité et de changements climatiques et les tendances qui se dégagent des rapports avancées par les communautés des investisseurs canadiens et mondiaux
    • Avoir une meilleure compréhension de l’écosystème des projets, groupes de travail et offices de normes sur les changements climatiques et déterminer ce qui est le plus pertinent pour votre organisation :
      • GIFCC – Groupe de travail sur l’information financière relative aux changements climatiques
      • SASB – Sustainability Accounting Standards Board
      • CDSB – Climate Disclosure Standards Board
      • GRI – Global Reporting Initiative
      • CDP – Carbon Disclosure Project
      • UN PRI – Initiative Principes pour l’investissement responsable parrainée par les Nations Unies
    • À quoi ressemblent des indicateurs de rendement de la durabilité solides (et d’autres informations) dans un contexte de risques, de stratégies et de rendement financier des entreprises?
      • Petites et grandes entreprises
      • Sociétés privées et publiques
      • Organisations à but lucratif et à but non lucratif
    • Établissement du prix des risques climatiques du point de vue des investisseurs

Séance 3 : Le rôle des conseils d’administration canadiens dans le cadre de la création et de la mise en œuvre d’une stratégie relative aux changements climatiques

  • Quel est le rôle du conseil d’administration lorsqu’il est question de la création et de la mise en œuvre d’une stratégie relative aux changements climatiques? Quelles sont les questions que les administrateurs devraient poser aux membres de la direction et dans quelle mesure les discussions au sein des conseils d’administration peuvent-elles améliorer le processus de décisions afin de veiller à ce que les organisations soient en position idéale pour lutter contre les changements climatiques?
    • Comprendre le rôle du conseil d’administration dans la surveillance de la stratégie et de la politique en matière de changements climatiques. Comment cela s’articule-t-il avec le mandat de l’équipe de direction?
    • Comment les administrateurs peuvent-ils s’engager efficacement aux côtés de la direction dans le but de veiller à ce que la résilience et la durabilité soient des valeurs fondamentales de l’organisation qui sont directement liées à sa culture et à sa mission?
    • S’assurer que le conseil d’administration et ses comités disposent du bon équilibre de connaissances pour lutter contre les changements climatiques de manière globale.
    • Dresser une liste des questions stratégiques que le conseil d’administration devrait poser à la direction, et vice versa.
    • Rémunération des dirigeants : la façon dont les chefs de file canadiens et mondiaux dans ce domaine incitent les conseils d’administration à gérer correctement les changements climatiques.
    • Veiller à ce que les risques climatiques soient intégrés au système ERM de l’entreprise en utilisant des outils, comme la planification de scénarios.
    • Histoires de réussite et leçons apprises

Séance 4 : Le rôle du conseil d’administration dans les efforts visant à favoriser l’innovation et la technologie comme outils de lutte contre les changements climatiques et de compétitivité

  • Quel rôle doit jouer le conseil d’administration pour favoriser le développement des innovations et permettre l’utilisation des technologies au sein de l’organisation? Apprenez de chefs de file canadiens ce qui les motive à suivre la voie et comment le conseil d’administration prend en compte ces motivations.

    • Comprendre les répercussions d’une politique exhaustive en matière de changements climatiques sur la valeur à long terme d’une organisation.
    • Quelles sont les possibilités créées dans le cadre de la stratégie de résilience pour la reprise des activités à la suite de la COVID-19 et comment votre entreprise pourrait-elle en tirer avantage?
    • Comment les chefs de file intègrent-ils la résilience aux changements climatiques à l’aide de l’innovation et de la technologie?
      • Comment les administrateurs peuvent-ils participer au processus?
    • Comment les investisseurs, les actionnaires, les clients et les employés encouragent-ils, et devraient-ils encourager, l’innovation et les développements technologiques, et comment les conseils peuvent-ils aider à faire avancer les choses?
    • Histoires de réussite et leçons apprises

Animatrice et panélistes (séance 1)

Judy Cotte Headshot
Michelle Edkins Headshot
Radha Curpen Headshot
Denise Carpenter, IAS.A Headshot

Animatrice et panélistes (séance 2)

Sarah Keyes, CPA, CA Headshot
Aaron Bennett, CFA Headshot
Kathleen O’Neill, FCPA, FCA Headshot

Animatrice et panélistes (séance 3)

Indira Samarasekera, OC Headshot
Ani Hotoyan-Joly, FCPA, FCA, IAS.A Headshot
Catherine McCall Headshot

Animateur et panélistes (séance 4)

Bruce Lourie, Ph.D. Headshot
Dan Zilnik Headshot
Annette Verschuren, OC Headshot
Lynn Loewen, FCPA, FCA Headshot

Ressources

Plus de ressources

Haut