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Calendrier de l’IAS
Retour àL’ABC du travail de l'administrateur

Description

Dans le cadre de ce cours, conçu en partenariat avec CPA Canada et s’appuyant sur le document Stratégie : Cadre de surveillance à l’intention des conseils d’administration de CPA Canada, vous apprendrez comment participer de façon constructive au processus de surveillance de la stratégie. À quel moment et comment participer efficacement en tant qu’administrateur? Les exercices et les scénarios d’études de cas permettent aux participants de s’entraîner à mettre le cadre en application selon les diverses situations que doit affronter une organisation, comme le mode croissance, un nouvel environnement concurrentiel ou un environnement modifié et l’apparition d’une difficulté ou menace importante.

Éditions en cours

  • Ville Code du cours Séance dirigée par
    un instructeur    		 Date limite
    d’inscription
    En ligne BOS 009 Morning Session 22 septembre 2021
    de 10h à 14h HE    		 25 août 2021
    En ligne BOS 010 Morning Session 28 octobre 2021
    de 10h à 14h HE    		 30 septembre 2021 

Admissibilité

  • Ce cours s’adresse particulièrement aux administrateurs qui siègent aux conseils d’organisations à but lucratif et non lucratif.

    Remarque : Ce cours expose les participants à un cadre de surveillance de la stratégie et ne porte pas sur l’élaboration de stratégies.
     

Objectifs

    • Comprendre la nécessité et la raison d’être de la participation précoce et à toutes les phases du processus d’élaboration de la stratégie.
    • Expliquer et illustrer comment les différentes situations font appel à différents processus de planification.
    • Démontrer les approches et les outils permettant de participer de manière constructive sans saper l’appropriation de la direction du plan stratégique.

Avantages

Contribuer à un processus de surveillance de la stratégie plus productif, collaboratif et efficace, en acquérant des compétences pratiques et une aisance dans l’application d’un cadre de surveillance du conseil et en obtenant des outils de soutien adaptables aux différentes circonstances que votre organisation pourrait rencontrer.

Concept du programme

Ce programme utilise un modèle d’apprentissage en ligne mixte qui conjugue les meilleures pratiques d’éducation des adultes et des occasions de réseautage créatives.

  • Le modèle comprend :

    Autoapprentissage en ligne (jusqu’à trois heures)

    Est constitué de modules d’apprentissage en ligne, de vidéos, de webinaires, de balados, de lectures, de sondages et plus encore. L’autoapprentissage permet aux participants de passer à travers le matériel aux moments et au rythme qui répondent le mieux à leurs besoins individuels. Il permet également de diviser le contenu en sections plus petites et assimilables et de le présenter en plusieurs formats qui répondent à différentes préférences.

    Séance animée par un instructeur en direct (environ quatre heures)

    Cette séance en ligne animée par un instructeur mettra l’accent sur l’application des concepts abordés dans le cadre de l’autoapprentissage. La séance en direct peut comprendre des discussions en classe, des discussions et des exercices en petits groupes, une période de questions avec des instructeurs et d’autres experts, des simulations, des tables rondes interactives en direct, un sondage en direct et des discussions en ligne.

    Outils et ressources de maintien de l’apprentissage

    Après la formation, les participants peuvent recevoir des ressources de suivi, comme des lectures recommandées, des vidéos, des webinaires, des portails, des cours et des échanges entre pairs autodirigés. Ces ressources aident les anciens participants à actualiser leurs connaissances et à sentir qu’ils font partie de la communauté de l’IAS.

Personnel enseignant

Annalisa King, IAS.A Headshot

Annalisa King, IAS.A

Présidente du conseil

Annalisa King, IAS.A

Présidente du conseil

Annalisa King est présidente du conseil d’administration de l’Administration aéroportuaire de Vancouver et siège également aux conseils d’administration de trois sociétés ouvertes de la bourse de Toronto soit Saputo inc., First Capital REIT, où elle préside le comité de gouvernance et The North West Company Ltd où elle préside le comité de vérification.  Aussi, elle siège en tant que membre du comité de vérification à tous ses conseils d’administration.

Mme King a été première vice-présidente et chef de la direction financière de Best Buy Canada ltée. De 2008 à 2016, elle a dirigé les services financiers et comptables de l’entreprise et a également assumé la responsabilité de la supervision des technologies de l’information, du commerce électronique, de la sécurité des données et des fonctions juridiques et immobilières. Faisant partie intégrante de l’élaboration des plans stratégiques de Best Buy Canada, elle a fourni des conseils sur la réalisation de la vision et des objectifs de l’entreprise. 

Reconnue, en 2012, comme la directrice financière de l’année de la Colombie-Britannique par Business in Vancouver, Annalisa King est l’une des cadres supérieures les plus respectées du Canada. Elle a été intronisée, en 2010, au Temple de la renommée des 100 femmes les plus influentes au Canada. Elle a également reçu, en 2019, un prix pour sa contribution importante au conseil d’administration de l’Association Of Women In Finance. Son dévouement au leadership lui a valu une réputation de chef de file dynamique et éclairée dans les domaines du financement des entreprises et de la transformation des affaires.

Avant de se joindre à Best Buy Canada ltée, Mme King a été première vice-présidente de la transformation des affaires chez Les Aliments Maple Leaf à Toronto et, auparavant, vice-présidente des finances de la division Volaille de Les Aliments Maple Leaf. 
 
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