L’efficacité du comité des ressources humaines et de la rémunération

Ce cours s’adresse particulièrement aux administrateurs des conseils d’administration qui siègent ou souhaiteraient siéger à un comité des ressources humaines et de la rémunération, ou aux personnes occupant des postes de cadre supérieur à l’appui de ce comité. Bien que ce cours soit expressément conçu pour les administrateurs d’émetteurs publics, les administrateurs siégeant au conseil d’administration d’une société fermée, d’une société d’État ou d’un OBNL assumant une responsabilité fiduciaire pourraient également en tirer avantage.

Après avoir suivi tous les volets du cours, les participants cerneront mieux le rôle du conseil d’administration dans la surveillance des questions de capital humain, notamment en ce qui a trait aux éléments suivants :

• les stratégies entourant la philosophie, les programmes, la conception, la gestion du risque et la surveillance liés au plan de rémunération de la haute direction et du plan de rémunération incitative;
• la gestion des talents de l’organisation, y compris l’évaluation, la formation et la planification de la relève du chef de la direction;
• la culture organisationnelle, les travaux en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, l’engagement du personnel et d’autres problématiques émergentes;
• la gestion efficace des relations avec les parties prenantes et les actionnaires.
• Ils doivent être admissibles à huit CFC dans le cadre de l’exigence annuelle pour conserver le titre IAS.A

Les participants seront en mesure d’être plus efficaces au sein d’un comité des ressources humaines et de la rémunération grâce à une meilleure compréhension des facteurs uniques entourant les principaux enjeux liés à la gestion du capital humain.

Ce programme utilise une structure d'apprentissage en ligne mixte qui combine les meilleures pratiques en éducation des adultes avec des opportunités de collaboration entre pairs. La structure comprend :


Apprentissage en ligne indépendant via un portail de cours (quatre à six heures)
C'est un élément essentiel du cours (et inclut des vidéos, des lectures, des sondages, et plus encore). Il prépare les participants à une participation efficace à la session en direct et garantit qu'ils sont prêts à appliquer les enseignements du cours à leur travail au sein du conseil d'administration. Les participants auront accès à ces matériaux deux semaines avant la session en direct. L'apprentissage indépendant requis doit être terminé avant la session en direct à un rythme qui convient le mieux à chaque participant. L'accès au portail du cours est disponible pendant 30 jours après la session en direct.

Session en direct animée par un instructeur (environ quatre heures)
Cette session en ligne animée par un instructeur se concentrera sur l'application des concepts abordés dans l'apprentissage en ligne indépendant. La participation à la session en direct est requise pour réussir le cours. La session en direct peut inclure des discussions en classe, des discussions en petits groupes et des exercices, ainsi que des questions-réponses avec les instructeurs et d'autres experts.

Ressources et outils supplémentaires
Les participants recevront des ressources supplémentaires facultatives pour compléter les composants requis de leurs matériaux d'apprentissage indépendants.

Maintien de l'apprentissage et opportunités d'engagement
Après la fin du cours, les participants seront invités à rejoindre un Portail des Anciens, devenant ainsi membres d'une communauté où ils auront accès à des outils et des ressources pour appliquer les enseignements du cours dans des contextes réels. Ils auront également des opportunités de participer à des forums de discussion avec leurs pairs de cours pour échanger des questions, des idées et des expériences et appliquer leurs connaissances et compétences nouvellement acquises.