L’efficacité du comité des ressources humaines et de la rémunération

Ce cours s’adresse particulièrement aux administrateurs des conseils d’administration qui siègent ou souhaiteraient siéger à un comité des ressources humaines et de la rémunération, ou aux personnes occupant des postes de cadre supérieur à l’appui de ce comité. Bien que ce cours soit expressément conçu pour les administrateurs d’émetteurs publics, les administrateurs siégeant au conseil d’administration d’une société fermée, d’une société d’État ou d’un OBNL assumant une responsabilité fiduciaire pourraient également en tirer avantage.

Après avoir suivi tous les volets du cours, les participants cerneront mieux le rôle du conseil d’administration dans la surveillance des questions de capital humain, notamment en ce qui a trait aux éléments suivants :

• les stratégies entourant la philosophie, les programmes, la conception, la gestion du risque et la surveillance liés au plan de rémunération de la haute direction et du plan de rémunération incitative;
• la gestion des talents de l’organisation, y compris l’évaluation, la formation et la planification de la relève du chef de la direction;
• la culture organisationnelle, les travaux en matière d’équité, de diversité et d’inclusion, l’engagement du personnel et d’autres problématiques émergentes;
• la gestion efficace des relations avec les parties prenantes et les actionnaires.
• Ils doivent être admissibles à huit CFC dans le cadre de l’exigence annuelle pour conserver le titre IAS.A

Les participants seront en mesure d’être plus efficaces au sein d’un comité des ressources humaines et de la rémunération grâce à une meilleure compréhension des facteurs uniques entourant les principaux enjeux liés à la gestion du capital humain.

Ce programme adopte une approche d’apprentissage hybride en ligne qui combine les meilleures pratiques en éducation des adultes avec des occasions d’échanges entre pairs. La structure comprend :

Apprentissage individuel en ligne via un portail de cours (une à trois heures)
Il s’agit d’un volet essentiel du programme (incluant vidéos, lectures, sondages et plus). Cette préparation permet aux participants de tirer pleinement profit de la séance en direct et de mettre en pratique les apprentissages dans leurs fonctions d’administrateur. L’accès au matériel est offert deux semaines avant la séance en direct. L’apprentissage individuel doit être complété avant la séance, au rythme de chacun. Le portail de cours demeure accessible pendant 30 jours après la séance en direct.

Séance en direct dirigée par un instructeur (quatre heures et quart)
Cette séance en ligne, animée par un instructeur, met l’accent sur l’application des concepts étudiés durant l’apprentissage individuel. La participation est obligatoire pour réussir le cours. La séance comprend des discussions en classe, des travaux en sous-groupes, des exercices pratiques ainsi qu’une période de questions avec les instructeurs et d’autres experts.

Ressources et outils complémentaires
Les participants recevront du matériel complémentaire facultatif afin d’enrichir leur apprentissage individuel obligatoire.