Transformation numérique de la salle de conseil

Ce cours convient parfaitement aux administrateurs de conseils d’entreprises à but lucratif, de sociétés d’État et d’organismes à but non lucratif qui souhaitent améliorer la façon dont ils supervisent le processus de transformation numérique de leur organisation.

Après avoir terminé tous les composants du cours, les participants vont :

• Comprendre leur rôle dans l'établissement de la vision, de l'ambition et de la feuille de route de la transformation numérique.
• Évaluer la maturité numérique et la préparation de l'organisation et identifier les lacunes humaines et technologiques.
• Obtenir les outils et définir les métriques nécessaires pour la gouvernance des projets de transformation numérique.
• Accéder aux ressources allouées à la transformation numérique et les comparer.
• Définir et atténuer les risques spécifiques liés à la transformation numérique.
• Apprendre à établir la connexion entre l'ambition stratégique et la culture requise.
• Comprendre comment engager des conversations sur la technologie et l'éthique.
• Apprendre la structure et la composition optimales du conseil d'administration pendant la transformation numérique.
• Développer le programme d'apprentissage du conseil pour soutenir la supervision du parcours de transformation numérique de leur organisation.
• Se qualifier pour 8 UFC (unités de formation continue) pour répondre à l'exigence annuelle de maintien de leur désignation IAS.A.
  
   

Les participants seront équipés des connaissances, compétences et perspectives pratiques nécessaires pour apporter une valeur stratégique à la supervision du processus de transformation numérique de leur organisation.

Ce programme utilise une structure d'apprentissage en ligne mixte qui combine les meilleures pratiques en éducation des adultes avec des opportunités de collaboration entre pairs. La structure comprend :

Apprentissage en ligne indépendant via un portail de cours (quatre à six heures)
C'est un élément essentiel du cours (et inclut des vidéos, des lectures, des sondages, et plus encore). Il prépare les participants à une participation efficace à la session en direct et garantit qu'ils sont prêts à appliquer les enseignements du cours à leur travail au sein du conseil d'administration. Les participants auront accès à ces matériaux deux semaines avant la session en direct. L'apprentissage indépendant requis doit être terminé avant la session en direct à un rythme qui convient le mieux à chaque participant. L'accès au portail du cours est disponible pendant 30 jours après la session en direct.

Session en direct animée par un instructeur (environ quatre heures)
Cette session en ligne animée par un instructeur se concentrera sur l'application des concepts abordés dans l'apprentissage en ligne indépendant. La participation à la session en direct est requise pour réussir le cours. La session en direct peut inclure des discussions en classe, des discussions en petits groupes et des exercices, des questions-réponses avec les instructeurs et d'autres experts, et des sondages en direct.

Ressources et outils supplémentaires
Les participants recevront des ressources supplémentaires facultatives pour compléter les composants requis de leurs matériaux d'apprentissage indépendants.

Maintien de l'apprentissage et opportunités d'engagement
Après la fin du cours, les participants seront invités à rejoindre un Portail des Anciens, devenant ainsi membres d'une communauté où ils auront accès à des outils et des ressources pour appliquer les enseignements du cours dans des contextes réels. Ils auront également des opportunités de participer à des forums de discussion avec leurs pairs de cours pour échanger des questions, des idées, des expériences et appliquer leurs connaissances et compétences nouvellement acquises.