Réseauter pour mieux présider

Renforcez le leadership en gouvernance grâce à des échanges dynamiques et à des idées pour bâtir un réseau efficace de présidents.

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À une époque où les défis en matière de gouvernance sont en constante évolution, le forum entre pairs Réseauter pour mieux présider vous permettra de développer votre leadership au-delà des rôles traditionnels. Cette série reprend les thèmes abordés dans le cadre du cours de l’IAS Présider le conseil et explore plus en profondeur les rôles essentiels que jouent les présidents de conseil dans la définition des orientations stratégiques et la promotion d’un processus décisionnel inclusif. En y prenant part, vous participerez à des discussions interactives, vous obtiendrez des perspectives inestimables et vous établirez des liens avec une communauté de pairs, renforçant ainsi votre capacité à aborder avec assurance, résilience et vision stratégique les complexités de la gouvernance.

Prix

Membres IAS.A en règle :
Une séance seulement : 330 $ plus les taxes applicables
Deux séances : 594 $ plus les taxes applicables
Trois séances : 792 $ plus les taxes applicables

Membres de l’IAS :
Une séance seulement : 395 $ plus les taxes applicables
Deux séances : 711 $ plus les taxes applicables
Trois séances : 948 $ plus les taxes applicables

Politique de remboursement

À propos de la série

Ces séances entre pairs s’adressent à ceux qui ont suivi le cours de l’IAS Présider le conseil. Elles ont été spécialement conçues pour les présidents de conseil, actuels ou à court terme, d’organisations à but lucratif, à but non lucratif et de sociétés d’État, qui commencent leur mandat dans les six à douze prochains mois. Cette série n’est pas destinée aux présidents des comités, sauf s’ils répondent aux critères ci-dessus.

Pour favoriser des discussions approfondies et enrichissantes, ainsi que des échanges d’idées dynamiques, le nombre de participants à ces séances est limité à 25 à 30 personnes.

Après avoir pris part à toutes les séances de la série à titre de participant, vous tirerez les avantages suivants :

Acquérir des connaissances, des perspectives diverses et des expériences concrètes qui vous permettront de prendre des décisions plus éclairées dans des contextes de gouvernance complexes.
Demeurer à l’avant-garde de l’excellence en matière de gouvernance en favorisant l’apprentissage continu et en renforçant votre leadership grâce aux pratiques exemplaires.
Bâtir un réseau solidaire de présidents de conseil de divers secteurs qui comprend les défis uniques auxquels vous êtes confronté.
Développer votre leadership en tant que président du conseil en acquérant une expertise en planification stratégique pour prendre des décisions efficaces et favoriser l’établissement de consensus.
Obtenir des perspectives précieuses sur l’engagement des parties prenantes de la part de présidents de conseil expérimentés pour élaborer des stratégies organisationnelles transparentes et collaboratives.
Détenir les moyens, en tant que président du conseil, de façonner la vision future de l’organisation par le biais de la planification de scénarios dans un paysage en constante évolution.
Être admissible à huit CFC dans le cadre de l’exigence annuelle pour conserver le titre IAS.A.

Cette série de discussions est conçue selon une structure d’apprentissage en ligne mixte qui conjugue les meilleures pratiques de formation des adultes et de nombreuses occasions de dialogue avec d’autres présidents de conseil. Elle se compose de trois forums de discussion en ligne d’une durée de 90 minutes, dirigés par des animateurs qui sont eux-mêmes des présidents de conseil expérimentés, et comprenant chacun les éléments suivants :

Préparation autonome en ligne (moins d’une heure par module)

Séances en direct dirigées par un animateur (environ une heure et demie chacune)

Maintien de l’apprentissage et possibilités d’engagement

Aspect	Présider le conseil	Réseauter pour mieux présider	Événements des sections régionales
Orientation	Amélioration du leadership et de la gouvernance.	Discussions entre pairs et échanges d’information.	Promotion de la collaboration et du partage des connaissances entre les présidents de conseil des sections régionales à l’échelle nationale.
Description	Un cours complet conçu pour renforcer les compétences des présidents de conseil en leadership, en planification stratégique et en gestion des parties prenantes.	Une série complémentaire au cours Présider le conseil qui utilise les discussions entre pairs pour aborder les défis de gouvernance en constante évolution.	Des programmes de groupes de pairs régionaux qui sont offerts aux dirigeants de conseil d’administration d’OBNL et qui encouragent les discussions approfondies et le soutien mutuel.
Principaux éléments abordés	Planification stratégique, établissement de relations entre le chef de la direction et les administrateurs, composition et évaluation du conseil.	Discussions interactives, définition de l’orientation stratégique, prise de décision inclusive.	Quatre séances axées sur les questions d’actualité des conseils d’administration, discussions autonomes et occasions de réseautage.
Avantages	Amélioration de l’efficacité du leadership, compétences en prise de décision stratégique, animation dynamique des réunions du conseil, planification de la relève, apprentissage interactif entre pairs, obtention de 14 CFC.	Prise de décision éclairée, apprentissage continu, création d’un réseau, expertise en planification stratégique, perspectives sur l’engagement des parties prenantes, obtention d’outils nécessaires à la planification de scénarios, obtention de 8 CFC.	Discussions approfondies et partage d’expériences entre pairs, développement du leadership, obtention de 2 CFC pour les membres de l’IAS, possibilité d’établir des relations durables au sein de la communauté de dirigeants de conseil d’administration d’OBNL.
Prérequis	Aucun	Cours de l’IAS Présider le conseil	Aucun