La valeur commerciale des conseils consultatifs et des conseils de gouvernance pour les entreprises privées
Pour de nombreuses entreprises privées et familiales, la gouvernance n'est pas une décision du type « oui ou non ». C'est un spectre, allant des groupes de pairs informels et des conseils consultatifs aux conseils de gouvernance formels. Mais comprendre où se situe votre entreprise sur ce spectre — et ce dont votre entreprise a réellement besoin — peut faire toute la différence entre une gouvernance qui crée de la valeur et une gouvernance qui crée des frictions.
Joignez-vous à nous pour une séance interactive explorant comment les conseils peuvent soutenir la croissance, renforcer la prise de décision et assurer une surveillance significative. Au moyen d'exemples pratiques et d'un aperçu des tendances émergentes en matière de gouvernance, nous examinerons ce que les différentes formes de gouvernance peuvent et ne peuvent pas faire pour une entreprise.
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Conférenciers

Rebecca Finley-Schidlowsky
Finley & Associates

Calvin Polet
Neptune Properties Inc.

Joe Healey
Healey Consulting Services Inc.