Dilemme de l’administrateur IAS : composer avec les défis stratégiques

Dilemme de l’administrateur – parfois, il n’y a aucune liste de vérification.

Dans la salle du conseil, des renseignements concluants ne sont pas toujours disponibles, et les mesures précises à prendre ne sont pas toujours évidentes. Apprenez de vos pairs administrateurs lorsque vous abordez ensemble un problème complexe pour un conseil fictif. Discutez des options possibles et apprenez à relever les vrais défis qui attendent les conseils d’administration pour obtenir des résultats positifs.

S’appuyant sur une étude de cas fournie aux participants avant la séance, ce webinaire explorera les questions urgentes relatives à l’orientation stratégique et au niveau de mobilisation du conseil d’administration d’un centre des arts d’interprétation de longue date. Les participants s’engageront dans des discussions sur la résolution de problèmes et des délibérations sur les faits saillants de l’étude de cas. Animée par des administrateurs expérimentés, cette discussion interactive explorera les sujets suivants :

• Les niveaux appropriés de mobilisation du conseil d’administration afin d’assurer la surveillance nécessaire.

• L’examen du fait que le conseil d’administration dispose des compétences et de l’expérience nécessaires, dans le contexte des besoins futurs.

• Les avantages et les inconvénients des changements majeurs dans l’orientation de la programmation d’une entreprise artistique.

Au cours de la séance, l’animateur mettra en évidence les thèmes clés de l’étude de cas et les reliera aux expériences concrètes de gouvernance. Les participants prendront ensuite part à des discussions animées en petits groupes, où ils envisageront les choses du point de vue d’un membre du conseil d’administration. Ensuite, les idées principales seront communiquées au grand groupe. La séance se terminera par une synthèse des résultats de la discussion et des considérations plus larges sur la gouvernance découlant de l’étude de cas.