Surveillance efficace de l’IA par le conseil : perspectives d’un administrateur, d’une DPI et du fondateur d’une société de création de solutions d’IA

L’intelligence artificielle émerge rapidement comme étant la plus importante innovation des dernières décennies. Elle aura une incidence sur nous tous comme individus, sur les organisations de toutes tailles et de tous types, et sur l’économie et la société dans leur ensemble. La célérité combinée de l’évolution et de l’ampleur de l’incidence de l’IA est sans précédent. L’IA constitue donc un nouveau défi de gouvernance de taille pour les administrateurs et administratrices de conseil si l’on considère qu’elle peut représenter un risque, une occasion ou une menace concurrentielle, ainsi qu’une immense source de changement.

Cette table ronde en personne de l’IAS traitera des éléments suivants :

· La définition de l’IA et les raisons de son importance pour les conseils.

· Des éclairages sur les implications de l’IA en matière de stratégie organisationnelle et de surveillance du conseil.

· Les possibilités et les dangers associés à un goût du risque en matière d’IA approprié pour votre organisation.

· Les approches et les leçons de mise en œuvre de l’IA dans les organisations des panélistes.

· Ce que les membres des conseils d’administration devraient faire pour élever la barre afin d’être en mesure d’ajouter adéquatement de la valeur à leurs responsabilités de surveillance de l’IA.

Joignez-vous aux spécialistes de l’administration de société et de l’IA de notre table ronde qui aborderont ces questions et partageront leurs perspectives pratiques sur les points à retenir pour les conseils en ce qui concerne le développement émergent le plus important de notre époque.