Aller de l’avant vers un avenir du travail (CB)

Depuis des années, les conseils d'administration et les chefs de la direction anticipent les changements concernant les effectifs, les lieux de travail et l’essence même du mode d’opérations des organisations. Accélération technologique, main-d'œuvre mondialisée, évolution démographique, changement climatique… un univers de facteurs façonne un avenir du travail différent.

La COVID a accéléré le changement; ce que nous avons imaginé est devenu réalité. Les changements d’abord progressifs sont devenus une véritable refonte. Les organisations et les personnes ont fait preuve d'une incroyable agilité pour déplacer le travail à la maison et, dans une certaine mesure, revenir au bureau.
Les organisations se trouvent sur un terrain divergent quant à la trajectoire qu'elles ont tracée jusqu’à aujourd'hui et leur stratégie actuelle pour l'avenir. Les conseils d'administration et les cadres ont à la fois le fardeau et la possibilité de s'adapter et de planifier la suite.

Tous reconnaissent qu’il n’est pas question de retour en arrière : nous avançons maintenant vers un avenir du travail. 
 
Nous explorerons d’abord cet avenir grâce au regard d’expert de Nan DasGupta du BCG. Ensuite, nous laisserons nos panélistes exprimer leurs points de vue avant de répondre aux questions et commentaires du public.