Ce que le comité des ressources humaines peut apprendre du DRH

Les comités de ressources humaines sont soumis à une pression croissante pour superviser des décisions complexes concernant la rémunération des cadres, la stratégie en matière d’attraction de talents et les risques liés à la main-d’œuvre. À mesure que les attentes évoluent, de nombreux conseils d’administration se tournent vers les directeurs des ressources humaines (DRH) pour obtenir des analyses approfondies et des conseils.

Joignez-vous au groupe Southlea, commanditaire de l’IAS, le 14 mai 2026 pour une discussion d’actualité sur ce que les comités de ressources humaines peuvent apprendre du DRH. S’appuyant sur les prévisions de Southlea concernant la rémunération des cadres pour 2026, cette séance examinera comment les conseils d’administration peuvent renforcer la confiance dans de nouvelles approches en matière de conception des programmes de rémunération, de stratégie en matière d’attraction de talents et de gouvernance.

Dans le cadre de ce webinaire, vous découvrirez, entre autres :

• la façon de renforcer la collaboration entre les comités de ressources humaines et les DRH;
• les tendances émergentes en matière de rémunération des cadres et de stratégie en matière d’attraction de talents;
• les approches pratiques de gouvernance pour encadrer les priorités en matière de direction et de main-d’œuvre.

Cette séance proposera des pistes concrètes aux administratrices et administrateurs qui souhaitent renforcer le contrôle exercé par le conseil d’administration sur l’attraction des talents et la rémunération, dans le contexte actuel d’évolution de la gouvernance.