La confiance sous pression : Gestion des séances du conseil - Dynamique de la direction dans des circonstances difficiles

Joignez-vous à notre conversation sur le maintien de la confiance et de la clarté entre la présidence du conseil d’administration et la direction lors de moments controversés ou très médiatisés, qu’il s’agisse d’activisme actionnarial ou de controverses publiques. Cette séance s’adresse aux administratrices et administrateurs d’organismes à but lucratif et non lucratif. Elle fournira des pistes de réflexion clés sur la manière d’établir une relation solide et résiliente entre la présidence du conseil et la direction, de favoriser une prise de décision efficace au sein du conseil et de gérer de manière constructive la mobilisation des parties prenantes. Les conférencières et conférenciers aborderont les limites de la gouvernance, les cadres décisionnels en situation de crise et les questions qui se prêtent le mieux à une direction bilatérale directe entre la présidence du conseil et la direction, notamment :

• Le président du conseil d'administration joue-t-il le rôle de mentor, de coach, de conseiller ou de confident auprès du PDG ?
• Connaître son rôle : l'importance pour le président du conseil d'administration et le PDG de bien comprendre leurs rôles et responsabilités dans un environnement en pleine mutation
• Gérer les désaccords et les conversations difficiles
• Établir une relation de confiance avec un nouveau président du conseil d'administration ou un nouveau PDG
• Les enjeux spécifiques aux conseils d'administration d'organismes à but non lucratif, notamment l'évaluation du PDG en l'absence de repères comparatifs, la dynamique des conseils d'administration bénévoles, la gestion de la mission et la prévention de la dérive