Dans la salle du conseil : décisions, tensions de gouvernance et efficacité des administrateurs

Les conseils d’administration opèrent dans un environnement où la surveillance, la complexité et les risques sont accrus; la marge d’erreur s’est réduite et une représentation appropriée à la table des négociations est cruciale.

S’appuyant sur les questions de gouvernance les plus pressantes soulevées par les administratrices et administrateurs au cours des 90 derniers jours, cette table ronde expérimentée explorera la manière dont les conseils d’administration gèrent en pratique la planification de la relève de la personne à la tête de la direction et du conseil d’administration, le recrutement des administratrices et administrateurs, les limites de mandats, la richesse et la diversité d’idées, le risque géopolitique et sa propre efficacité.

Conçue pour les administratrices et administrateurs d’expérience et les personnes qui aspirent à siéger au conseil d’administration, cette séance offre un aperçu rare de la manière dont les conseils solides réfléchissent, remettent en question la gestion et exercent leur jugement lorsque les enjeux sont élevés.

Attendez-vous à une discussion dynamique et sans détour sur les sujets suivants :

• Composition et renouvellement du conseil

Limites de mandats, relève de la personne à la tête de la direction et d’autres postes, et garantie d’une bonne combinaison de compétences, d’expériences et de points de vue à la table des négociations.

• Recrutement des administratrices et administrateurs et efficacité

Recrutement pour les compétences non techniques, évaluations par les pairs, matrices du conseil d’administration et rôle de la direction dans l’évaluation du rendement du conseil d’administration.

• Risque, jugement et surveillance

Des risques d’entreprise et géopolitiques aux problèmes de réputation, en passant par les conflits et le moment où les conseils d’administration doivent se pencher sur des décisions inconfortables. Questions précises posées aux membres du conseil d’administration aujourd’hui.

• Diversité d’idées en action

Aller au-delà de la représentation pour s’assurer que les diverses perspectives sont mises en évidence, débattues et reflétées dans les décisions du conseil d’administration.

Que vous soyez un administrateur chevronné ou que vous vous prépariez à jouer votre premier rôle au sein d’un conseil d’administration, cette séance offre un regard opportun sur l’évolution de la gouvernance et sur ce que les administratrices et administrateurs efficaces doivent être prêts à gérer lors des réunions du conseil de ce trimestre.